工业园区管委会开展四查四看活动整改措施

自全区开展深化效能建设、争创勤廉双优活动以来，我委高度重视、认真落实，并结合园区工作实际，深入开展四查四看活动，通过设置意见箱、召开座谈会，发放调查问卷、个人自查等形式，认真查找本单位及个人在思想作风、工作作风、工作纪律和制度落实等方面存在的突出问题，认真查找原因，并制定符合工业园区科学发展的有效措施。

一、四查四看存在的突出问题及原因

近期，通过开展勤廉双优活动，我委进一步加深了对勤政廉政观的认识，增强了工作的紧迫感和责任感，但是通过四查四看，我们仍然感觉到，现在取得的成绩只是初步的，工作中的突破也还是局部的，我们主要还存在以下几方面问题：

1、思想作风方面：教育的经常性不够，廉政学习的形式和内容有待进一步拓展。虽然每年能够按要求委领导与各处室签订党风廉政建设责任状，领导干部学习《廉政准则》，定期向组织报告个人有关事项，开展廉政风险点自查评估等，但由于园区事务较多，党员干部主动利用工作之余系统地、有计划地加强学习，提高党性观念、组织观念仍有欠缺;同时，在工作中容易把企业来访赠送的茶叶、家乡土特产、特色产品等视为小节，对企业为促成项目请客吃饭当成是一种交流，存在人情观思想，过分自信能够管得住小节，抗得住诱惑。

2、工作作风方面：人员编制较少，马上就办工作落实仍有差距。我委所辖园区总面积3.4平方公里，分为岛内外4个园区，但是单位行政编制少，只有5名，都是领导岗位，不利于岗位接替对象的培养;编内补充人员的招聘周期较长，拟在岛外园区设立服务中心一时难以达成，服务企业难以达到理想要求。

3、工作纪律方面：责任意识有所弱化，人员素质亟待提高。个别人员因工作时间短、业务不熟悉，对待工作满足于完成上级和领导交给的任务，缺少进取心;工作责任意识不强、学习不刻苦，有时甚至出勤不出力、在岗不干事，工作得过且过、应付了事。

4、制度落实方面：管理相对松散，制度规范需要加强。

我委自08年挂牌成立以来，工作职责尚未得到相关机构的审批认可，与区政府各部委办局的关系没有明确的理顺依据，协调和开展工作存在一定困难;其次，办公场所长期以来不固定，日常管理和工作秩序的规范性与机关效能考评的达标要求存在较大差距;再次，当前园区处于建设阶段，经常要与多部门、多企业和征地拆迁户进行协调沟通和开展业务工作，常有工作不在岗的现象发生，给规范性工作带来诸多不确定因素，难以符合制度性要求。

二、开展四查四看活动的整改措施

1、要学习勤廉理论，提高政治思想素质。要认真学习我党关于勤政廉政的重要理论，及时学习领会中央、省、市的文件精神，学习有关工业园区科学发展和市场经济的新观念、新思维，坚定自己的勤政廉政信念，不断提高自己的政治理论修养和业务理论功底。要进一步增强纪律观念，加强党性锻炼，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地遵纪守法，廉洁奉公，以高度的事业心、责任感，以勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，知难而进的勇气努力完成各项任务。

2、要转变工作作风，不断强化服务意识和创新意识。积极引导党员干部、工作人员牢固树立公仆意识和服务意识，自觉在转变职能上下功夫。一是抓领导干部责任制落实。根据各自分管工作落实责任，分管工作按照责权一致的要求，做到谁主管谁负责，作为绩效考核结果和向组织部门推荐使用的依据。二是加强对机关干部的管理。进一步完善机关管理制度，发挥制度管理的最大效能，培养工作秩序井然，作风严谨，形象良好的机关形象，坚决杜绝自由散漫、工作时间上网玩游戏等不良现象。三是提高机关工作效能。不断加强企业服务意识，按照服务承诺制、时限督办制的要求，认真办结服务企业的10项承诺工作。

3、要加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。一是加强对干部的培养、教育工作，积极营造学习型机关的氛围，不断提高党员干部素质和整体水平。二是抓好支部建设，认真落实七项制度，落实三会一课制度，用制度规范党建工作。三是制定和完善行之有效的干部绩效考核体系，做到用制度管人，用制度管事。

4、要健全组织基础，加强制度的建设和落实。积极向区编制部门和区委、区政府反映我委的职责和编制问题，力求尽快解决并达到园区服务保障的要求;克服困难，加强制度建设，进一步修订完善首问负责、一次性告知、限时办结、否定报备、限时督办工作、A、B岗工作等制度，严格筛选马上就办事项，保证事项办结时限压缩了40%，明确马上就办事项的工作目标和具体责任人员，制定便捷高效的办事流程，做到用制度管人，用制度管事。