20_年it项目经理工作计划如何写一

关键字：化妆品b2cskin79 电子商务 美容skin79化妆品网站项目策划书

一、项目简介

（一）网站简介

“skin79化妆品网站”是一种b2c网站,主要为了更好的发展网络营销,让消费者能够清楚的了解该网站的发展状况,以及化妆品主要品牌，树立良好的企业形象。通过网站可以让人们更加了解我们网站的建设的基本内容，让大家充分的了解到浓厚的企业文化。 “skin79化妆品网站公司”以全新的面貌在网络上展现给消费者,虽不是商业性质的网站,但也是向人性化发展,以人为本。任何网民都可以通过电子邮件的形式提供宝贵的意见。

（二）网络营销分析

营销思想：以消费者为中心走品牌路线，多元化，国际化

第三阶 第四阶 段目标： 段目标： 第一阶段扩展企国际 业规模 目标：让更化

多人了解 企业网

我们的网站营销能

站力：信息搜

网络营销前景规 集全面、市 划：达到消费者第二阶段 场定位准、 满意、拉拢客户群目标： 提高 营销方案 扩展企业规模企业业绩制定的好

二、市场的需求分析

（一）需求分析

根据资料显示，一些白天工作非常繁忙的人选择网上购买化妆品，是因为与实体店相比，skin79化妆品网站没有时空的限制，一天24小时随时可以实施购买行为。另外，skin79化妆品网站借助网络强大的搜索功能，在查找方面有着实体店无法比拟的便利。网民选择网上购物的主要原因是节省时间、节约费用、操作方便和寻找稀有商品。传统的实体店有固定的经营场所，一手交钱一手交货，自然在交易安全上没什么可说的。真正想在网上购买的消费者，他们都是比较了解这个产品的质量。而在网上买货的人也就是一般都是对电脑比较熟炼的人，也就是比较年青化的消费群体。就是白领、大学生、高中生和对计算机操作相对比较熟的人。因为这些人工作都比较忙，而且对计算机也比较熟，思想也比较超前，对于在网上购买能接受，而且经常上网购物。

三、技术的可行性分析

（一）操作系统

根据“skin79化妆品”的现有的实际情况，我们选用了window20xx/nt。

（二）网站安全性

我们的网站充分利用各种先进的主机安全技术、身份认证技术、访问控制技术、密码技术、安全管理技术等增加了恶意攻击的难度。

（三）相关程序和数据库

我们开发的网页程序有asp、数据库用的是sql server20xx。

四、网站设计需求

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（一） 建立完善的产品信息展示系统

建立一个完善的产品信息展示管理系统，产品的合理分类和产品的整个生命周期要一个统一的产品数据，要建立一个清单，灵活的检索与查询最新的产品数据，提高了企业市场的灵活反映能力和管理水平，大大的增强了竞争能力。

（二）吸引更多的客户

为了吸引更多的客户，我们将提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。

（三）为现有的客户提供更有效的服务

做到“客户第一”，为消费者提供最好的服务。根据消费者的要求做到最好。在第一时间内把消费者的需要的东西在第一时间内送到。

本网站承诺“客户第一”。

（四）建立完善的网上服务系统

在网上，要提供更加好的服务系统，为客户提供一流的服务，使客户感到满意。使网上和网下结合在一起。这样就能更好的为客户提供更加好的网上服务。

五、网站的设计风格

网站栏目设计以产品系列为主，网站色彩以黑色为主，直观清新，给人一种视觉上的舒适感。让客户更好的了解信息，采用的图片清晰度高，占用空间少，下载速度快，同时，根据目标访问群体层次的不同，（如地区性，年龄阶层的差异性）适应每一类消费者的需求。网站改版计划定于每半年进行较大规模的改版，不断补充，更新，调整内容及页面的不断创新。

20_年it项目经理工作计划如何写二

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍tzlc

2.1 历史财务经营状况

2.2 历史销售网络基础

2.2.1 现有客户

2.2.2 潜在客户

2.3 公司地理位置

2.4 公司发展战略

2.5 公司内部控制管理

2.6 公司产品质量保证

3.0 项目介绍

3.1 项目地理位置

3.2 项目建设资金需求

3.3 项目投资建设内容

3.4 项目建设内容与计划

4.0 产品与技术介绍

4.1 产品描述

4.2 生产工艺流程

4.3 产品质量

4.4 环境标准

4.5 生产原材料

5.0 市场分析tzlc

5.1 地方水务行业状况分析

5.2 区域产业分析

5.2.1 区域上游产业分析

5.2.2 区域下游产业市场分析

5.3 目标市场分析

5.4 市场容量分析

5.5 市场需求与趋势分析

5.5.1 产品的市场需求

5.5.2 产品的趋势分析

5.6 销售渠道分析

5.7 竞争对手情况与分析

5.7.1 竞争对手情况

5.7.2 竞争对手情况分析

5.8 行业准入与政策环境分析

6.0 项目swot分析与风险分析

6.1 strengths优势分析

6.2 weaknesses劣势分析

6.3 opportunities机会分析

6.4 threats威胁分析

6.5 项目主要风险及规避对策

6.5.1 人才风险及其规避方法

6.5.2 技术风险及其规避方法

7.0 战略与实施tzlc

7.1 公司执行战略

7.2 市场快速反应系统

7.2.1 产品供销快速反应管理系统

7.2.2 生产快速反应管理系统

7.3 客户关系管理系统

7.4 市场营销策略

7.4.1 市场定位

7.4.2 价格定位策略

7.4.3 促销策略

7.4.4 电子网络营销策略

7.5 销售制度与实施策略

7.5.1 多层面营销系统

7.5.2 多层面代理制度的建立

7.5.3 多层面营销系统的发展目标

8.0 管理与人员计划

8.1 公司组织结构

8.2 管理团队

8.3 管理团队组建与完善

8.4 关键人才的股权激励措施

8.5 人员发展计划

9.0 投资估算与财务分析

9.1 资金筹措与使用方案

9.2 财务评价基本假设

9.3 经营收入预测

9.4 本估算说明

9.5 损益表估算

9.6 现金流量估算

9.7 资产平衡估算

9.8 盈亏平衡分析

9.9 财务系数分析

11.0 公司无形资产价值分析tzlc

11.1 分析方法的选择

11.2 收益年限的确定

11.3 基本数据

11.4 无形资产价值的确定

附件

.1 财务报表

.2 相关证明文件

20_年it项目经理工作计划如何写三

威斯康星大学麦迪逊分校（universityofwisconsin-madison），简称uw-madison，创建于1848年，位于美国威斯康星州的首府麦迪逊，是一所世界顶尖的著名公立研究型大学，20_-16年usnews世界大学排名第26位、20_-16年泰晤士高等教育世界大学排名第50位。该校是威斯康星大学系统的旗舰学府，是北美顶尖大学学术联盟美国大学协会（associationofamericanuniversities）的创始会员之一，也是美国知名的十大联盟的创始成员之一，被誉为“公立常春藤”大学，与加州大学伯克利分校、加州大学洛杉矶分校和密歇根大学等代表了美国公立大学的最高水平。

赴威斯康星大学麦迪逊分校作为交换生进行不超过一学年的学习

1、北京理工大学管理与经济学院大四年级本科生；

2、在校成绩排名在前30%；数学、统计学、经济学课程排名在前25%或gpa3.0（b）/4.0

3、英语水平：toefl不低于80分（ibt）或不低于550（pbt），ielts不低于6.5分

4、管理学院择优推荐；

5、通过威斯康星大学面试。

项目时长：一学期或一学年

学习费用：本科生费用19392美元左右，交换生自行承担参与交换计划所衍生的费用，包括往返旅费、食宿费、生活费和保险费。并应向原属学校缴交标准学费及其他相关费用。

1、参加项目的同学需登录本科生国际交流项目管理系统进行报名；

2、参加项目的同学需在管理系统中生成“本科生赴国外和港澳台地区交流学习申请审批表”，由专业责任教授和学院教学院长签字后在系统中上传pdf版；

3、在系统中上传报名所需材料的pdf版，包括本科在校证明、英语语言水平证明材料、大学成绩单、个人英文简历，以及护照首页；

4、报名时间：每年年初至3月底

5、项目咨询：

20_年it项目经理工作计划如何写四

企业名称(以下称“甲方”)：

统一社会信用代码：

通讯地址：

企业名称(以下称“乙方”)：

统一社会信用代码：

通讯地址：

甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期共同发展，并为以后在____________项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识：

一、合作项目

项目名称：

项目经营地址：

二、合作范围：

1、多媒体软件，硬件的开发

2、it产品的市场营销

3、网络工程

4、网络营运

三、合作方式及条件：

1、甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础，更进一步的开发市场潜力，逐步形成一个规范化，全国性的营销网络。

2、甲方根据社会需求，收集和承接企业应用软，硬件的开发项目。

3、乙方利用强大的技术开发力量，开发甲方新承接或者甲，乙双方共同确立的项目。

4、乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术支持。

四、甲乙方权力义务

1、属于甲、乙双方共同策划，共同开发的项目，其所有权属于甲，乙双方共同拥有。

2、属于乙方单方承接的开发项目，其所有权属于乙方拥有。

3、在双方合作过程中，甲，乙双方无权干涉对方企业内部管理。

4、双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务动作状况，以便互相促进。

五、合作宗旨

促进科学技术产业化的发展，充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力，实现技术研发与市场营运的直接联盟。

六、利益分配：

1、属于双方共同开发的系列产品，由双方协商市场价，按税后利益的 %比例分成，此分成比例可每半年调节一次，根据合作情况协商调整。

2、属于乙方单方开发的产品，甲方如有兴趣合作，可在双方协商后，另外确定合作方式和分成方式。

七、同开发项目的成果归属与分享

1、一方转让其有专利权的，另一方可以优先受让其共有的专利权。

2、合作各方中,单方声明放弃专利申请权的,可由另一方单独申请。

3、开发项目被授予专利以后，放弃专利申请权的一方可以免费取得该项专利的普通实施许可，该许可不得撤消。

4、一方不同意申请专利的，另一方不得单方申请专利。

5、在特殊情况下，当事人各方还可以在合同中规定对技术成果权的分享份额以及各自享有的专利申请权,将对在技术开发的各主要阶段产生的研究开发成果,约定各自独立享有的权利。

八、保密条款：

1、甲、乙双方所提供给对方的一切资料，专项技术和对项目的策划设计要严格保密,并只能在合作双方公司的业务范围内使用。

2、甲、乙双方公司的全部高级职员，研发小组人员将与合作公司签订保密协议，保证其在就业期间和研发期间所接触的保密资料，专项技术予以保密。

3、凡涉及由甲、乙双方提供与项目，资金有关的所有材料，包括但不限于资本营运计划，财资情报，客户名单，经营决策，项目设计，资本融资，技术数据，项目商业计划书等均属保密内容。

4、凡未经双方书面同意而直接，间接，口头或者书面的形式向第三方提供涉及保密内容的行为均属泄密。

九、违约责任

在合作过程中，如因一方原因造成合作方的商业信誉受损或是使合作方遭受其他利益损失，受损方可不征求致损方意见决定解除与其的合作关系，并要求相应的经济赔偿。

十、争议解决方式

合作各方如发生争议，应积极协商解决，协商不成的，可诉诸____________法院。

(以下无正文)

甲方：(盖章)

法定代表人：

签约日期：

乙方：(盖章)

法定代表人：

签约日期：

20_年it项目经理工作计划如何写五

1、迅速的推广品牌。

网络推广的重要任务之一就是在互联网上建立并推广企业的品牌，知名企业的网下品牌可以在网上得以延伸，网络品牌建设是以企业网站建设为基础，通过一系列的推广措施，达到顾客和公众对企业的认知和认可。在一定程度上说，网络品牌的价值甚至高于通过网络获得的直接收益。随着网络化进程的推进，网络推广品牌的速度更是惊人！

2、节省各项费用。

网络推广节省了原来传统市场营销的很多广告费用，而且搜索引擎的大量使用会增强搜索率，一定程度上对于中小企业者来说比广告效果要好。

3、网络广告的发展。

网络推广没有传统推广模式下的人员促销或者直接接触式的促销，取而代之的使用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这种做法对于中小企业来说可以节省大量人力支出、财力支出。通过网络广告的效应可以与更多人员到大不了的地方挖掘潜在消费者，可以通过网络的丰富资源与非竞争对手达到合作的联盟，以此拓宽产品的消费层面。网络推广还可以避免现实中推广的千篇一律，可以根据本企业的文化，以及帮助宣传的网站的企业文化相结合来达到最佳的推广效果。

利用网络传播范围广、传播速度快、交互性强、受众群体多样等的优势。通过搜索引擎排名、网站广告置换及链接交换、网站优化服务、网站访问量分析、主动式网站推广、水印推广以及在各大门户网站进行软文推广，在博客、论坛、同时提问网站等关注高的网民聚集区进行博文宣传、话题炒作；加之一系列网络主题活动等系列网络推广形式的开展，在最大程度上让受众了解到企业的品牌优势，关注企业信息，达到品牌推广，提升知名度，促进销售的目的。

（一）seo优化

1. 合理安排网站内容发布日程是seo优化的重要技巧之一。

因为搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新。

2. 向各大搜索引擎登陆入口提交尚未收录站点。

在搜索引擎看seo的效果，通过site:你的域名，知道站点的收录和更新情况。通过domain:你的域名或者link:你的域名，知道站点的反向链接情况，更好的实现与搜索引擎对话。

3. 使用与关键字相关的文章标题

如为企业品牌写宣传软文的时候，那么一定要在标题中将企业品牌名称设为关键字，因为越具体的关键字，搜索效率越精准。

4. 在文章正文中使用关键字

一定要在正文开始某处使用至少一次目标关键字。这将会把那些仍然钟爱于旧式“description元标签”的搜索引擎机器人吸引过来。

5. 在标题和粗体字中使用关键字

搜索引擎非常喜欢你有目标地展示关键字。在>

（一）软文推广——无形的营销利剑

软文具有引导消费、品牌宣传、周期长，价格低等优点。如果将广告比作武侠中的招式，那么软文就是内功心法。

软文可以用较少的投入，吸引潜在消费者的眼球，增强产品的销售力，提高品牌的美誉度，在软文的潜移默化下，达到品牌的策略性战术目的，引导消费群的关注及购买。

通过在各大博客发表博文、在各个论坛发精华帖、以及在具有影响力的门户网站刊登宣传软文等一系列软文宣传方式，充分发挥软文优势，吸引消费者关注，利用文字的巧妙安排，在无形当中将品牌推广出去，并被大众所接受。

（二）炒作话题——抓住大众的好奇心

在网络这个无疆域的浩瀚市场，具有吸引力的话题，才是能吸引无数网民的关键。所以，抓住大众的好奇心理，充分利用网络舆论的宣传价值，设

定一系列的炒作话题，通过在人气高的各大论坛发帖、在各个博客发表博文等形式，将话题炒热。从而让大家主动关注到澳金园，提高品牌知名度。

（三）网络活动推广——拉近品牌与消费者之间的距离

利用网络宣传范围广泛，区域无限制，伸展性灵活，受众群体多样的优势。以高关注度的门户网站为活动平台，开展一系列网络主题活动，借由各种活动拉近品牌与消费者之间的距离，提升品牌在消费者心目中的美誉度，从而打响知名度，让更多人记住本企业的品牌优势。

（四）搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度

通过确定网站关键词、登陆各大门户网站搜索引擎、注册网络实名、企业实名、行业实名等方法大范围的传播公司信息，参与百度、google、yahoo等著名搜索引擎的搜索排名，利用百度、google等的强大搜索优势，最快速的传播品牌信息，提升品牌知名度。

（五）网站广告置换及链接交换——利用他人名气借势宣传

鉴于该品牌建立后，至今为止知名度不够，网站关注度不高，所以与目标网站、媒体的知名度不对称，因此广告置换及链接交换可能需要部分资金，以达到成功与对方交换链接，借势宣传的目的。

（六）网站优化服务——提升网站质量

包括网站代码优化、针对于搜索引擎的优化和调整。

（七）网站访问量分析——时刻掌握网站人气度变化

购买专业的流量、访问分析软件，统计网站流量、用户访问区域、时段、网站被集中访问的栏目等信息，从而有针对性的调整网站结构。

（八）主动式网站推广——快速大量的撒网式宣传

群发短信，弹出式广告，群发邮件等短期大量的推广手段。花部分费用购买弹出式广告，不失为一个网络推广的好策略，因为它能在更大程度上增加网站被受众点击的几率。

（九）水印推广——以细节取胜，无时不刻的宣传

在企业的宣传图片、视频、资料、网站上都打上企业的水印，把这些图片和视频发布到其他地方或别的网站，当这些印有水印的图片传播出去时，都无疑是对企业品牌的一种宣传。同时可在企业的一些宣传软文、资料上注明官网网址，并制作一些资料小册子如pdf或电子书且在里面都加上企业官网网址。让企业信息和文化更容易推广。

（十）百科类网站推广——知识性宣传，增加受众好感度

在知道、爱问、知识堂等网站上回答问题，通过发布各种专业性问题，解答大家对企业的疑惑。并在无形中留下官网网址，以及企业相关信息，利用知识性宣传，增加受众对品牌的好感度，达到品牌宣传的目的。

20_年it项目经理工作计划如何写六

为了树立我公司高端、专业的形象，扩大公司的社会影响力，展现本部营销团队的潜在魅力，我部计划在未来一年里，充分发挥团队营销能力，利用it服务项目经理的市场需求及it服务项目经理培训、资格认证等特色，大力发展企业、it项目经理等客户，并量身定做一套营销方案，具体如下：

希望在明年里，争取培训名个体客户，名企业客户，认证资格证。

（一）树立营销理念，加大营销工作力度

it服务项目经理培训营销是一项包括it项目经理培训、it服务工程师培训等在内的培训体系。在原有的培训制度下，培训项目的固定使得公司营销工作停留在低水平的拉客户、返佣等低层次上，产品设计、差别定价等其它行业常用营销手段在我们行业较少得到应用。

（二）改进营销水平为突破口，创造合作营销机会

与营销经验丰富又具客户资源优势的公司结盟，充分利用公司丰富的客户资源，庞大的销售队伍和丰富的营销经验拓展客户群；同时发展兼it服务项目经理资格认证等中间业务，寻求多元化的业务转型。

（三）从外部营销到树立内部营销理念

由于员工是客户的直接接触者，管理者的观念、思路和决策都要通过员工们的日常工作和行为来贯彻和体现。事实上，内部员工应是营销活动的首要对象。“要善待客户，必须首先善待员工”，高度重视内部营销。处理好管理者权威和员工自主性的关系。首先，应该培养共同参与意识、共同的价值理念和行为准则、共同的归属感，努力为员工创造个人发展的机遇和条件。其次，处理好各部门之间的关系。建立明确的责任分工、畅通的信息流动系统及科学、公正的内部考核制度，并前后台效益挂钩，树立起群策群力的合作意识，保证各项政策持续而切实的贯彻。

（四）稳定现有客户资源，深入开发上下游客户资源

一是立足网点营销阵地实现规模化。在个人客户的营销中，注重以规模化营销抢占市场。对已经成为合作现有客户时，需注重客户引导和业务宣传及操作培训，同时铺以优质企业座谈、经典项目案例交流等形式，独具特色的营销活动，真正使个人客户达到规模化营销，使个人营销业务得到充分推广。

二是抓好客户售后服务提高满意度。提高售后服务，制定各项具体服务措施，增配培训后期人员做售后服务的坚强后盾，同时站在客户角度，从客户的需求出发制定培训项目服务方案，真正做到“想客户之所想，急客户之所急”，坚持为所有企业客户和部分优质个人客户提供上门服务。对重点客户派出专人帮助培训、辅导、体验我们的项目产品，直至学会、用熟，此外还采用电话、上门等方式每周定期回访，客户反馈意见良好，忠诚度、满意度增强。

（一）全面沟通

用与客户的系统化全面沟通取代传统的推送式促销在经纪业务的网络化营销中尤为重要。全面沟通的策略要求所有经纪业务服务都要以客户的综合调研、客户档案化管理、综合服务思路、7×24小时服务模式、自助与互动相结合方式作为客户交流的基础。公司网站、呼叫中心、客户经理等服务手段，要随时准备满足客户的沟通需求。在沟通内容上，不仅限于接受客户的委托，还要提供客户定制功能、信息推送功能等。营销中要重视与顾客的双向沟通，以积极的方式适应顾客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客户关系。双向沟通也有利于协调矛盾，融合感情，培养忠诚的顾客，而忠诚的顾客则既是项目稳固的消费者，也是企业最理想的推销者。

（二）知识促销锁定客户群体

信息网络时代，客户对于培训已经从从前的交易通道需求转变到全面信息资讯的需求。随着信息网络化的进一步拓展，客户的信息需求又有了新的变化，即增值的知识诉求成为主流。因此，结合公司的综合信息系统，我们可以向客户推送包括it服务项目行情、资讯信息、分析研究、咨询服务、个性信息定制等在内的全方位的知识体系。

（三）加大与客户进一步合作，带动集群消费

动用社会关系、社会舆论及我们认证部的合法优势和硬件优势以及我们认证部的现有客户关系，将认证的群体大户转移过来，力争达到新增客户增加人。在认证部领导的大力支持和帮助下，重点着手项目服务经理的认证工作充分利用多方社会关系与客户接触，达成共识后，为我们拉动其身边群体。

20_年it项目经理工作计划如何写七

根据20xx年7月1日颁布实施的《广州市既有住宅增设电梯试行办法》的有关条例，广州市xx路xx号大楼x【以下简称“本大楼”】业主经友好协商，就拆除旧电梯并购置安装新电梯（以下简称“电梯改造”）一事达成如下协议：

释义：

1）集资费：电梯设备、视频监控设备、智能ic卡管理系统及相关配套设备设施的购置费、运输安装验收费、土建工程费、建筑装修工程费、电力供电工程建设费、项

目运作交通劳务费（含业主代表办公补贴）等一次性投入费用

2）电梯使用费：即电费

3）维保费：例行保养费、年审费、电梯安全管理员培训考证费及年审费

4）管理费：保洁员、财务兼电梯ic卡管理员、电梯安全管理员的劳务费。

5）电梯维修基金：专款专用，留待日后电梯及相关配套设备设施零部件更换、维修。

一、本大楼是1987年建成投入使用的10层电梯住宅楼，原建筑已有电梯、电梯井、机房、电梯电源等相关配套设施，符合电梯改造的条件。按照《办法》的规定，不需要规划审批手续和建设工程规划验收手续。

二、本大楼住户共xx户，其中 户业主愿意出资参与本大楼电梯改造（见附件一）项目。如电梯改造工程项目的报建等需要，业主将提供有关证件。

三、本大楼参与集资的业主民主推选出xxx 等共xx人组成本大楼电梯管理小组，x为组长，负责统筹、协调电梯改造项目的各项事宜。xx担任电梯安全管理员。四、选定日立（hitachi）牌 hgp-1050-c090型号的乘客电梯，核定载重1050kg，核定载客14人。根据“谁出资，谁受益”的原则，采用电梯智能ic卡管理系统进行管理。

五、爱护公共财产，自觉遵守《电梯使用管理条例》(见附件二)。

六、电梯改造的维保费、管理费、电梯维修基金平均分摊；集资费和使用费（电费）则按协定的《电梯改造相关费用分摊方案》进行分摊（见附件三）。的使用情况，接受参与集资的全体业主和电梯管理小组的查询和监督。

八、参与集资的全体业主民主推选出 先生/女士，负责财务管理工作，负责本次电梯改造项目集资费、维保费、管理费、电梯使用费（即电费）、电梯维修基金等相关资金的收支管理并以其名义开设银行账户，其所有权属参与集资的全体业主共同所有。该账户资金的各项收支必须经电梯管理小组审批，2人以上成员签名证明。经电梯管理小

组审核后，每半年公布一次账户资金本息的使用情况，并提交一份电梯管理小组存档。

xxx先生/女士受托开设的银行帐户信息：

户名：

银行帐号：

开户行：

九、预交分摊费用。集资费根据《电梯改造项目费用预算书》和确认的《电梯改造相关费用分摊方案》确定各业主应预交的金额，待工程竣工验收结算后，按比例多退少补。维保费、管理费及电梯使用费（电费）则由财务按协定的分摊方案及有关收费标准计算好，在上一年年底确定第二年预交的金额，参与出资的业主在第二年年初预交全年的费用，在限期内交到指定账户或财务手上。逾期不交者,不得使用电梯，若要重新使用电梯必须补交所有欠费。

财务将根据供电局电费单，按协定的分摊方案计算好每户当期应交金额及预交电费的余额，在电梯内公示并提交一份电梯管理小组存档。

十、本大楼未参与集资的业主以后如果想使用电梯，原则上允许，但为了对前期参与集资的业主体现公平，除了按计划补交集资费、施工期间的电费和电梯维修基金外，另需缴纳相应年限的银行定期存款利息，并按本协议承担分摊电梯使用费（即电费）、管理费和维保费（适用于电梯竣工验收后2年之内申请参加的业主，2年内不计折旧费，也不计算物价上涨费，2年以上的另行协商）。补交的集资费按原先的集资比例归还其他业主。

十一、如果现业主的住房今后转让或租给他人，应在转让或租赁合同中注明电梯维保费和使用费由对方承担，否则由原业主负责；如果均不负责，则不准使用。

十二、电梯产权属参与集资的全体业主共同所有。十三、本协议一式肆份，上报xx公司一份，本大楼xx房xx执一份；xx房xx执一份；xx房xx执一份，本协议书复印至每位参与集资的业主一份。自电梯管理小组全体成员签字之日起生效。如发生争议，可向基层人民调解组织请求调解。

（本页以下无正文）

电梯管理小组全体成员签字：

年 月 日