农村办公室工作计划1

20xx年我镇农业工作，在镇党委、政府及上级业务主管部门的帮助和支持下，在全站工作人员的共同努力下，较好地完成了20xx年的工作，现就一年我镇今年农业工作总结如下：

>一、 种植业

今年全镇粮食播种面积28527亩，总产量xx263吨，其中水稻播种面积9363亩，总产量4681吨，小麦播种面积19164亩，总产量9582吨。三夏工作主要措施：1、下发“关于做好三夏工作的通知”，要求各村突出“抢”字，严禁“焚烧”，注意协调，做好三夏工作。2、成立清障工作领导小组，分片负责，责任到人。

>二、养殖业

1、全镇生猪养殖户达155户，期末存栏3800头，累计年出栏9500头，生猪防疫率和耳标佩戴率100%；家禽养殖户47户，蛋鸡存栏6万只，肉鸡存栏22万只，肉鸭存栏3万只，累计年出栏家禽250万只。

2、疫苗发放工作。我镇今年发放禽流感疫苗50万毫升，口蹄疫苗万毫升，蓝耳疫苗3万毫升，猪瘟疫苗万头份，消毒液32件，保证了我镇无重大疫情发生。

2、防疫工作。在防疫工作中，按照区级开展重大动物防控工作精神，我镇积极提高防疫工作人员的思想认识，认真落实防疫工作，从摸底调查到入户入场宣传，严格按照要求和程序开展防疫工作。今年防疫工作主要以高致病性禽流感、口蹄疫、蓝耳病、猪瘟等重大动物强制免疫工作为重点，同时做好鸡新城疫的防疫工作，共注射鸡 28万只、鸭3万只、猪3800头，免疫率达100%。同时，全部填写免疫证，建立免疫档案，佩戴耳标。

3、能繁母猪投保，全年共投保228头，缴纳保费2736元，。

>三、水利工作

1、认真抓好防汛抗旱工作。积极做好20xx年度的防汛准备工作，对淮北大堤、太平圩堤及涵闸进行检查，对查出的问题及时汇报并制定度汛措施。严格执行各级防汛指令，制定20xx年防汛抗旱措施，成立防汛抗旱指挥部，落实防汛抗旱责任制，在各防汛点储备了防汛物资，同时，从6月份开始实行24小时值班，确保全镇安全度汛。

2、排涝工作。今年8月份由于降雨频繁、雨量大、雨期长，致使我镇大部分田块发生内涝，为及时排除内涝，把灾害降到最低，我镇共清理排水沟渠5000米，并全面开启东海岛排涝站5台400kw、黄家渡排站2台110kw、吴小街排涝站3台390kw共10台机组进行排涝。

3、治砂工作。配合省市河道部门，取缔我镇境内砂场。我镇涉及砂场经营户11户，砂船6只。

>四、林业工作：全年完成成片造林1042亩，秋季验收面积1029亩，其中50亩以上大户流转土地造林有5户，造林面积为529亩。四旁植树40000株，义务植树40000株。秋季植树造林验收植树造林保存率和成活率都达95%以上，并通过省、市、区三级验收。林业行政案件发生率为零。

>五、农业其他工作

1、土地流转工作。20xx年全镇土地流转面积为1175亩。其中50亩以上大户5户。

2、农技培训。20xx年分别在八大集村、九台村、西门渡村举办农业技术培训4期，参训人数达150人，发放技术资料200余份。

2、实施全国基层农技推广补助项目：今年是农技推广补助项目实施的第三年，培训示范户和农户300人次，发放科技资料500份，辐射周边农户达400户，通过对示范户的集中培训与现场指导，解决了农民在生产过程中遇到的生产技术及技术难点。

3、积极完成上级主管部门交办的其他工作。

>六、参与镇政府其他中心工作

1、高小庄项目拆迁征地工作。

2、镇政府其他常规性工作。

>七、20xx年工作计划

1、做好高速公路沿线绿化提升工程。

2、做好夏秋两季秸秆禁烧工作。

3、继续做好基层农技推广补助项目的实施。

4、完成区委、区政府下达给我镇的各项农业和农村目标任务。

5、做好镇各项中心工作。

农村办公室工作计划2

本年度办公室将在校长室的领导下以学校总体工作目标为中心，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校长行政助手，认真协调好各处室关系，做好人事服务、档案服务、行政服务等工作，本年度将努力做好以下几个方面的工作。

一、行政工作：

1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作，及时准确地做好上传下达、沟通协调工作，保证学校政令畅通，使学校各项工作快捷高效。

2、加强教职工严格考勤管理，认真统计，落实奖惩，调动广大教职工工作积极性，把出勤与有效工作相结合。

3、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长室做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。

4、做好档案的收集、整理和使用工作，科学管理档案，提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

5、做好文秘工作，规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

6、做好各种会议和活动的通知和组织和记录等工作。

7、认真做好学校xx年大事记整理工作。

8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

9、做好来信、来访、外调及校领导交办的各项临时性工作，做好各类统计报表工作。

农村办公室工作计划3

>一、林业工作

1.继续开展松材线虫病防治及森林防火工作；

2.积极做好植树造林，美化家园工作；

3.全面完成县政府下达的新造林任务；

4.做好林业项目资金250多万元农户存折的发放；

5.产业结构调整；

>二、动物防疫工作

1.继续做好春秋两季动物防疫工作，确保动物免疫密度与质量100%。

2.加强动物防疫员培训工作；

3.做好秋季畜禽普查，安排疫苗计划；做好能繁母猪续保工作。

>三、农经站工作

1．20xx年全镇计划申报“一事一议”项目16项，总投资约400万元，其中积极争取上级补助资金约370万元。

2．积极做好村居、社区征地农民养老资格审查确认工作；

3．做好土地流转工作，计划争取实现种植、养殖大户土地流转不少于4家，流转面积不少于2500亩。

4.计划培育发展农民专业合作社不少于10个，培育市级示范合作社1个。

>四、综合文化站工作：

1.围绕党委、政府做好宣传工作；

2.继续加强农家书屋建设；

3.积极做好非物质文化遗产调查及文物保护工作；

4.主动配合上级部门开展各类文艺活动；

>五、危房改造、环境整治工作

将与上级有关部门联系，多争取危房改造指标，确保农村危房能全面改造；

>六、水利工作：

1.塘坝沟渠清淤要按时完成县下达任务；

2.力争群力大英塘纳入县“小二型水库”除险加固工程；

3.泵站维护改造要按时完成县下达任务；

4.贯彻落实好“河长制”相关的规定和任务

>七、食品药品监督管理工作

1.加强学校、工地等食堂管理；

2.搞好食品、药品安全宣传培训，做好信息反馈；

>八、科普工作：

1.以科技周活动为载体，开展形式多样的宣传活动；

2.抓好社区劳动人口科学素质普及，促进社区建设；

3.抓好全国科普日活动宣传工作；

4.抓好未成年人科学素质普及，提高青少年科学素质；

5.继续做好科普示范村（居）、社区创建工作。

农村办公室工作计划4

>一、林业及农技工作

较好地完成松材线虫病防治及森林防火工作；全面完成造林计划5033亩，完成计划率218%，在全县验收成绩中遥遥领先，位列第一；完成林业项目资金250多万元农户存折的发放；完成产业结构调整，栽培紫云英8000亩，绿色蔬菜10000亩。

>二、动物防疫工作

认真做好春秋两季动物防疫工作，确保动物免疫密度与质量100%。截止目前我镇未发生一起重大疫情，全镇集中免疫共完成牛免疫1052头，猪50头份，禽70万只，共用药品：牛口蹄疫疫苗2万毫升、猪o型成肽疫苗5万毫升、禽流感疫苗30万毫升、猪蓝耳病疫苗5万头份、猪瘟疫苗5万头份、猪、羊耳标5万只。经过上级主管部门验收，验收成绩位居全县第一；

>三、农经站工作

1、镇招投标中心20xx年到11月共完成招投标项目50个，核定总预算额为万元（已核减70多万元），实际中标万元，节约成本70余万元，取得明显的经济效益和社会效益。其中“一事一议”项目镇招投标开标已全面结束，13条水泥路项目节约5万余元。做好土地流转工作，实现种植、养殖大户土地流转12家，流转面积3200亩，超过原计划的两倍。20xx年发展农民专业合作社10个，培育市级示范合作社1个，完成计划。

>四、综合文化站工作：

强农家书屋建设建设完成，覆盖率达到100%，同时发放农家书屋的图书；目前架设2个调频台，分别是马厂和花滩；帮助各村居修整投影仪；积极做好非物质文化遗产调查及文物保护工作，可移文物普查工作；组织文化志愿者进社区专场演出；参加民间十佳艺人文化周活动。

>五、危房改造、环境整治工作

在全镇16个村居改造危房25座，危房改造工作全面完成。

>六、水利工作：

1、截止目前，共清理24条河（段），总长度千米，整治塘坝4口，清理土石方万方，总投入万元。刚接到县政府文件通知，现全镇塘坝沟渠清淤再次开工，预计15~20天能够全部完成任务；

2、泵站维护改造7座，已有3座已动工，下剩4座正准备开工；

3、小型水库“三八水库”除险加固工程：坝埂已加固，涵闸配套已做好，坝埂混凝土护坡正在进行，其他配套设施也正在进行。

>七、食品药品监督管理工作

今年5月30日~6月30日，由镇、县食药监局、县药品器械监督局联合出动执法人员68人次，对辖区内各药品零售单位、镇卫生院、卫生室、个体诊所的药品质量进行安全隐患排查，个别单位卫生情况较差，工作人员没有穿白大褂，病人没有及时做登记，未发现存在严重违法行为而需立案查处单位。根据各村、居、社区1~10月份的巡查情况，10月底由镇、食药监局、县疾控中心等单位以学校食堂周边商店、城区主干道、车站、人流集中地区对食品、药品从业人员现场办理健康检查，共出动执法人员164人次，现场办理350人从业人员健康证。

>八、科普工作：

完成科普赶集活动；科普培训活动；科普日、科普宣传周、科普下乡活动，在农村开展科技培训活动十几场。同时，今年花园社区创建市科普示范社区。

>九、该水改厕

今年我镇改厕工程在全县数量最多，任务最重，我镇以将320座任务分解到5个行政村，工程任务数和质量问题由镇食药监督办督查，目前顺利通过市、县验收。

>十、抗旱打水与秸秆禁烧工作

今年总灌溉面积5000亩，其中三干河4000亩，二干河1000亩，共花费水费10万元。在禁烧期间，镇没有发生一起秸秆禁烧现象，切实做到了“不燃一把火，不冒一处烟”，圆满完成了禁烧工作任务。

>十一、美好乡村建设

20xx年以来，中心村（2个，马厂村和花滩村）已完成建设进度47%，投入资金万元，投入率；自然村（24个）已完成进度55%，投入资金80万，投入率10%。主要工作有：清淤水沟；建立涵闸；环境整治；道路维修及硬化；房屋四周立面粉刷、刷白等等。

>十二、河长制工作

清沟清渠专项行动共清理24条河（段），总长度千米，整治塘坝4口，清理土石方万方，总投入万元。

1、关闭并拆除17家河上游的孙滩养猪场，目前养猪场已全部关闭。同时，镇取缔了双桥河流域2家颗粒塑料厂，赵冲河流域1家颗粒塑料厂，勒令定光河流域2家养猪场整改。

2、目前，镇境内河两岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以来镇共清理垃圾杂草等万方，建立健全了垃圾清运机制，定期收集清运生活垃圾。

3、部分村民会在河道两边种植蔬菜作物，极大影响了河道的美观和整洁，通过加大督查和整改力度，恢复河道周边绿化，有效改善了河道环境，还给市民一个休闲美观的空间。

4、水质监测机制河及其支流已确立河道区界断面监测点位，按照区域管辖范围，建立河道基础资料档案，镇政府协助配合县环保部门定期开展河道水质监督性监测。同时，聘请禾美环保科技有限公司进行河流水质监测，通过监测河流水质状况，进一步完善质量控制措施，为“河长制”工作提供有力的技术保障。

农村办公室工作计划5

>一、工作目标

全面完成全县农村工作会议确定的目标任务，争取在全市新农村建设考核中取得较好成绩。

>二、工作措施

1、及时分解任务。进一步明确全市新农村建设的目标体系，并及时把工作任务分解到办内各科室。

2、加强督查考核。一是完善考核办法。根据省下达的考核办法和主要任务，适当简化考核项目和评分办法，提高可操作性；同时要考虑与“两个社会”考核办法和全市农办系统综合考评办法的对接。二是强化进度督查。继续实行新农村建设进展情况季报制度，及时掌握进度，抓好督查落实。每次督查后都要分析各项工作进展情况、存在问题，对进度滞后的乡镇（街道）、相关部门予以通报。三是积累考核资料。按照新农村建设考核的要求，注意积累考核资料，避免“打乱仗”。

3、完善工作机制。一是完善农村形势分析制度。每季度分析农村经济社会形势，又分析新农村建设进度，针对存在问题，提出对策建议，及时形成、报送分析报告。二是完善沟通协调机制。主动向省、市新农办汇报工作，加强与新农村建设成员单位和联络员的联系，通报情况，增进感情。三是完善信息宣传工作机制。适当调整信息报点和信息员，适时开展业务培训，安排信息员列席农村形势分析会。继续办好《今日农村》简报，及时反映各乡镇（街道）、各部门推进新农村建设的动态，提高信息报送的时效性和深度。主动与新闻媒体联系，做好新农村建设的宣传工作。

>三、主要工作安排

1、三月下旬召开全县农村工作会议，抓好省、市、县农村工作会议精神的贯彻落实，形成贯彻情况综述信息。

2、市对县任务下达后，分解新农村建设工作指标，研究完善考核办法。

3、八月下旬，对乡镇（街道）、相关部门主要任务进度开展一次督查。

4、十一月上旬，再次督查全县新农村建设主要任务完成进度，掌握情况，做好查漏补缺。

5、十二月，开展对乡镇（街道）和成员单位新农村建设考核，迎接省、市对县新农村建设考核。

农村办公室工作计划6

一、行政部自身建设：

行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

三、继续绩效评价体系的完善工作

并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

第二部分建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。

二、建立内部纵向、横向沟通机制

调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

三、建立公司内部沟通机制

1、建立民主评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。

2、行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

4、其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

3、规范使用《工作协调单》，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，不利于工作的开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范。

四、员工培训制度

员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。

1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。

3、培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

第三部分建立人才招募与评定薪资标准。

行政的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。行政部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以，在达成目标过程中，行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，行政部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

一、招聘具体实施方案：

1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。

2、安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈。

3、规范行政招聘与配置，行政部起草完成《公司人事招聘与配置规定》，请公司领导审批后下发各部门。

农村办公室工作计划7

今年以来，我办在镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实全市农村工作会议精神，积极适应形势发展新要求，不断解放思想，结合实际，锐意进取，开拓创新，始终致力于在农村改革上新突破，农村环境上出精品，农村管理上再提升，农民增收上更殷实，推进幸福**建设，为城乡一体化发展和农村社会和谐稳定作出积极贡献。

>一、上半年重点工作推进情况

1.推进幸福村建设全覆盖。深入开展以建设_幸福农村_为主线，以增进民生福祉为核心的创建活动，今年争创幸福村2个，实现幸福村创建全覆盖，创建陶都美丽乡村1个。一是下达目标任务书。农村工作会议上明确把推进幸福村、陶都美丽乡村创建工作作为村级年内重点工作目标任务下达。二是开展美丽乡村建设。把环境管理作为村级工作的重要内容，把环境作为群众生活的必需品来提供，把环境管理作为村级考核的重点，规划7个三星级康居示范村，年内实现环境整治全覆盖。三是彰显个性特色。采用符合农民意愿，适应农村实际的建设方式，注重创建山区旅游特色，农村自然生态的原汁原味的新型农村。四是提升文化内涵。保护好农村的历史遗存，对内涵有个性的历史名人进一步挖掘，建设成新农村特色村。

2.强化农村集体_三资_管理。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施，努力破解村级发展难题，在加强村级资金管理的同时，盘活集体资产、资源，真正促进村级集体经济不断壮大。一是加强村级资金管理。按照市委、市政府《关于进一步加强村级经济管理的意见》（*发【20xx】6号）文件要求，完善制定《**镇农村集体_三资_管理制度》，组织村会计业务培训，严格规范村级财务收支管理，规范村级票据管理，按月编制资金流量表，及时掌握资金使用情况。二是加强资产、资源管理。积极探索村级投资新途径，引导区位优势明显的村在符合规划的前提下，把村庄环境整治与乡村旅游有机结合，发展农家乐乡村旅游，开发服务用房，把资金变为资产，获得稳定的不断增值的回报，确保村级资产保值增值。竹海村农家乐协会今年已接待旅游人数5000人，**村启动了**乡村旅游。

3.加强_五好_合作组织建设。继续以创_五好_示范社为抓手，不断彰显合作组织在建设现代农业中的作用。一是加强规范化建设。指导合作社依法办社，健全社员大会、理事会、监事会等_三会制度_，指导合作社依章办事，完善好章程，贯彻执行好章程约定，指导合作社健全财会制度，建立良好的内部积累和风险保障机制，最大程度增加社员收入。二是加强品牌化建设。大力支持合作社拥有自主注册商标，开展无公害产品、绿色食品、有机食品生产基地认定和产品认证及地理标志产品保护等工作。三是组建**镇农村合作经济组织联合会，材料已准备到位，现进入筹备实施阶段。

4.规范农村土地承包管理。加强农村土地流转指导，严格按照依法、自愿、有偿的原则，加强对农村土地流转的指导和管理，对近几年镇政府流转村级农户土地进行清理，共计4个村，涉及农户798户，面积亩，建立流转台账，签订规范书面合同。对各村多种经营发包情况开展调查，掌握发包情况，分析存在情况。

5.全力化解涉土矛盾。近年来，**进入大开发大发展时期，土地矛盾也随着进入突发期，加强涉土矛盾的化解，维护农村社会和谐稳定。一是建立健全涉土涉包矛盾调处体制，由我办牵头具体负责，司法、信访、农林、国土等相关部门参与。二是落实土地征用政策，规范征地补偿行为，调解涉土纠纷。重点做好**村涉及旅游小镇、泉水潭等地块的涉及村组之间的矛盾，**村涉及**地块土地补偿的解释，**村与国际会议中心涉土矛盾的调处，确保项目开工建设和农村社会和谐稳定。

6.积极开展村负责人经济责任审计工作。根据《中国_**市委、市政府关于做好全市村、社区党组织换届选举工作的意见》（*发26号）的文件精神，结合市委农办、市审计局关于村负责人经济责任审计工作要求及安排，制定了《**镇村负责人经济责任审计工作方案》，配足审计组成员，着重抓好对任期内技经指标完成情况、重点工程项目建设情况、土地征用补偿情况、资金出借情况、经济合同执行情况的审计核实工作。

>二、存在的困难及问题

1、涉土矛盾。主要反映在村、组之间的土地权属纠纷，通过市、镇多次调处，农户仍不服，几十人到镇集访，缺乏有效、强硬的应对措施。

2、土地征用。按政府规定的土地征用补偿标准支付给农户，少数农户漫天要价，经过多次细致的解释工作，得不到预期的效果。

3、由于历史原因形成的多种经营发包合同，期限过长，价格偏低，难以调整。

>三、下半年工作计划

1.全力完成村经济责任审计工作。按照时序进度安排，派出审计组，对20xx年6月至20xx年5月各村书记任职期间的经济责任履行情况进行审计，力争在6月底完成全部工作并逐村初具审计报告。运用审计结果，揭示村级组织在管理和运行中存在的突出问题，提出相应的审计意见和建议，为村级经济的健康发展，为党委、政府的宏观决策服务。

2.全力推进幸福村创建工作。按照_统一规划、各司其责、形成合力_的原则，会同各相关职能部门加强对创建村的业务指导，督促各相关创建村严格对照规划建设实施方案，按照时序进度，高标准、高质量的完成创建任务，顺利通过年底**、**两级的考核验收。

3.全力强化农村各项管理。一是提升村级经济管理运行水平。()制定并出台《**镇关于进一步规范和加强村级经济管理的意见》，从规范村级年度收支预决算、收入、支出、票据使用、工程建设、合同、_三资_、民主理财和村务公开、审计监督、档案管理十个方面入手，切实加强村级经济管理，确保村级经济持续、健康发展。二是着重加强涉土矛盾化解，按照_确权、确地、确利_相结合的方式，理顺承包关系，规范征地补偿行为，做好政策的解释工作，确保农村社会和谐稳定。

4.全力促进村级发展。深入研究有利于村级可持续发展的政策措施。努力破解村级发展难题，促进村级集体经济在转型发展中不断壮大。一是优化发展路径。鼓励和支持村级融入旅游小镇开发、新市镇建设中，提供配套服务，形成新的村级经济增长点。二是优化帮扶机制。帮助经济薄弱村树立信心，理清思路，解决难题，指导薄弱村积极与挂钩部门联系，争取更多扶持帮助。

农村办公室工作计划8

回顾这半年来的工作，我在公司领导各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下： 一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到，办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系

2、积极响应公司号召，深入开展工作。

3、完善公司基本制度。

4、认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。

5、企业文化建设。

二、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

20xx年计划：

1、加强工作力度，被动转主动。

2、完善公司制度。

1)、制定各部门工作流程。

2)、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作。

想法：根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;

3)、切实抓好公司的福利日常工作。

4)、建立绩效考核制度。

5)、完善公司档案管理制度，公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、加大督办工作力度，确保公司管理猪肚的有效性和公司决策的效益达到最大化。

4、完善企业文化建设工作。

在以后的工作中要不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

农村办公室工作计划9

20xx年，我办将按照上级农发部门的要求部署，转变工作作风，调整工作思路，在加强项目和资金管理的基础上，锐意进取，促进我县农业综合开发工作再上新台阶。

>一、切实抓好20xx年项目实施。

严格按照市办要求，精心算好天气帐、时间帐和任务帐，按“倒计时”的办法，统筹安排好内、外业各项工作。对已完工小型水利项目，及时组织由有关部门组成的县验收组验收，做到完成一个，验收一个。同时，落实好工程管护措施，收集好档案资料。产业化经营项目，根据计划批复及实施方案，抓紧实施。

>二、想方设法跑项争资。

按照国家农业综合开发项目“奖优罚劣”的原则，我办将立足本职工作，实事求是，因地制宜实施好各项农业综合开发项目，不断提高项目和资金管理水平，以工作业绩、好项目、工作热情来争取上级支持和奖励。

>三、加大主导产业扶持力度。

根据省、市要求，我县农业综合开发加大扶持水产养殖产业发展力度。按照“扶优、扶大、扶强”的原则，对水产养殖龙头企业，进行集中扶持，连续扶持，增加其辐射带动作用，加速形成优势农产品产业化格局。

>四、加强项目建设管理。

提前做好20xx年度项目实施前期工作。产业化经营项目加大力度跟进，争取更多的产业资金支持。20xx年上半年做好20xx年土地治理和产业化项目的预选点工作，建立健全农业综合开发项目库，下半年争取做好20xx年土地治理项目土方提前实施工作。