一、加大下企业力度，及时了解企业存在的困难和问题，积极帮助企业谋发展、促发展。

为创新工作方式，加强为企业服务力度的工作部署。今年开年，局班子要求全局干部职工“树立一个理念，推进两个转变，强化三个重点，打造四大亮点，实现五大目标”。树立一个理念，即树立团结拼搏、主动服务、务实高效、创新发展理念；推进两个转变，即推进工作方式转变和推进工作作风的转变；强化三个重点，即强化集中力量抓好工业经济的快速发展、集中力量抓好项目建设、集中力量抓好专业招商工作；打造四大亮点，即打造全力服务产业园区亮点、打造谱写专业招商产业招商亮点、打造推进企业文化建设亮点、打造发展名特优产业亮点；实现五大目标，即实现增比进位目标、实现全面完成上级下达任务目标、实现争取区委政府创先争优奖目标、实现贯彻落实好国发2号文件和省对的扶持支持政策目标、实现强化党委对经济工作的领导目标。并提出了实现部署的具体措施和方法，明晰了我局本年度的工作方向。

同时，积极深入企业开展工作。今年春节前，在配合各级加大对企业节日慰问的同时，我局组织对部分企业进行节日慰问，送去企业主管部门的问候和关怀。对各企业建设、技改、项目申报、生产经营等中存在的问题，及时帮助协调解决或申请上级解决，助推企业的发展。

二、加大下乡镇村寨力度，了解社情民意，大力为基层解决困难和问题。

结合“三个建设年”、“四帮四促”、“机关干部下基层”等活动，我局加大下乡入村力度。派出6支工作队，有10名领导带队深入基层，分别到新场乡、镇、乡、东关办、镇、镇等乡镇开展帮扶活动。积极协调物资资金共计10多万元，帮助各乡镇各村寨开展抗旱救灾、修建水利设施、发展特色产业、解决人畜饮水问题等。

积极组织各个工作组到联系乡镇办开展的帮扶工作，在开展帮扶工作中，我局帮村干部在乡镇政府的协助下，通过召开村班子座谈会等形式，积极收集联系村受灾情况、抗旱救灾中存在的困难，了解联系村是否有较大的矛盾纠纷等情况。积极帮助村领导出谋划策，解放思想，求同存异，团结班子，发挥好带头作用、表率作用，带动村民积极性，团结村民，发展村级经济，做好村里集体事业，确确实实发挥班子在全村的核心作用。研究解决对邻里之间的矛盾，让村干部积极主动帮助协调解决，建设和谐村寨。

我局主要领导时常了解帮助联系乡镇村寨存在的问题，及时研究解决办法，积极协调资金物资对联系村进行有效帮扶。同时，亲自带队帮扶新场乡帮扶村、村。与此同时，局里制作发放12个村的明示牌和3000余张联心卡发放到帮扶村，对群众联系的事件积极解答，还组织看望一名群众反映的乡桥头村重金属中毒的已毕业大学生，并给予1000元资金支助。